尼采说：当婴儿第一次站起来的时候，你会发现，使他站起来的不是肢体而是头脑。
初夏。空气中开始有了灼人的热度。他说：对于锦联地产集团在沈阳开发的两个项目，这个夏天注定是如火如荼的，这叫荣夏。
如果说，三年前锦联地产集团将沈阳一环之内两块黄金宝悉收囊中时，我们惊叹于它的气度，那么，北行经典生活项目的热销和吉祥左岸项目即将呈现给人们的"城市中心，滨河街区生活"，就不得不让我们仰止一个专业地产商的智慧。
于大海，锦联地产集团年轻的总裁。往返于大连与沈阳之间，带领他的团队，与坚硬对峙，与困难撞击，最终破壁而出，使"锦联地产，制造经典"这一地产品牌赢得了沈阳消费者的青睐。
品牌觉醒--光，来自太阳
记者：您认为究竟什么是地产品牌？它有哪些特质？
于总：品牌不是商标，不是企业名称和项目案名，而是由企业文化核心价值观衍生出来的产品品质、口碑、消费者购买忠诚度及美誉度。它的产生是以消费者的需求为诱因，以消费层次的多边认同为目的，通过物化的地产营销与服务介入流通消费领域，追求的是产品的唯一性、排它性与权威性。
记者：锦联地产集团是一个有着十多年文化积淀的企业，在品牌塑造过程中，您认为企业文化对品牌文化的深入与推广起到了哪些关键性作用？
于总：房地产是一种最需要文化底蕴的商品，是城市文化和城市景观重要的组成部分。如果说品牌文化是阳光，那么企业文化就是太阳。一个文化自觉性较差的企业，文化定力不足，自然就会影响和阻碍包括产品品质在内诸多方面的完美呈现，许多楼盘的寿命刚刚开始而美学寿命却已结束，从而滞约了品牌发展。
深入思考地产与城市、地产与生活、地产与建筑艺术之间的关系，是锦联地产集团企业文化的精髓，思考的结果是要建百年建筑，城市精品。我们的品牌建设过程，就是将这一理念转变成产品力的过程。深厚的企业文化是品牌文化生长的优质土壤，就像我们东北的黑土地。
品牌战略--始于斯而溢于斯
记者：锦联地产集团目前已形成了以大连锦联地产集团有限公司为母公司，包括大连锦联地产置业有限公司、沈阳锦联地产有限公司、沈阳锦联置业有限公司等十余家子公司在内的大型企业集团，请问，贵司制定品牌战略的主旨是什么？
于总：对于品牌战略的思考，必须建立在企业总体发展战略的框架之下。我们的战略主旨是以大型优质项目品牌，比如锦联的经典系列，来带动企业品牌，之后，再通过企业品牌带动多项目开发建设和推广销售，在产品品牌和企业品牌之间往复渐进。
记者：近年来沈阳的房地产市场发展迅速，且有大量的外地开发商涌入，其中就包括众多大连开发商，请问，锦联地产怎样确保经典品牌在沈阳顺利推广？
于总：战略目标的背后是系统而专业的工作。品牌推广是首先要完成的工作。
第一要会阅读城市，像读书一样。第二要会评估城市的价值。第三要善于挖掘城市的潜力和城市多元元素。以此为基础，确定行之有效的异地品牌推广策略。
对于房地产品牌来说，无论是入住前的品牌印象还是入住后的品牌体验，都是靠一系列的细节来维系的--一个房地产项目就是一个大舞台，项目品牌战略是剧本，经过周密策划和设计的卖场空间一旦对外开放，于是一场好戏就开始了。开发商、供应商、客户、媒体、各类社会公众，甚至包括工地围档、保安和清洁工都是演员，每一个演员都身临其境，各自扮演自己的角色。我们会全程把握这个品牌故事，以确保向既定的结局演绎。
