房地产界的业内人事一致认为沈阳的房地产市场是全国最具健康、活力的房市。这不仅因为沈阳是东北的经济、文化中心，具有较大的发展空间，也因为沈阳的后发优势而极具发展潜力。沈阳的房地产市场近年来处乱不惊、稳步前进，受到了国内外房地产开发商的青睐。06年以来，国内外的房地产开发商纷纷涌入沈阳，给沈阳的房地产市场注入了新的活力、带来了新的希望。同时，也加剧了沈阳房地产市场的竞争，带来了新的变化。

特征之一：大盘运作、多联盘动

去年以来，国内外许多有实力的知名房地产开发商落户沈城。为了在沈阳持续发展，他们大手笔、大投入在沈阳摆开了“豪门盛宴”。据不完全了解一举拿下百万平米开发土地的就有很多家。例如：恒大长基（沈阳）置业有限公司在于洪新区拿下150万平米；广州壁桂园公司在蒲河拿下90万平米；安邦置业房地产开发公司在蒲河拿下70万平米；广州雅乐居公司在沈北新区拟建60万平米；香港沿海绿色家园地产拟在东陵建300万平米；香港港中旅在棋盘山征地1.57万平方公里。他们以自己独到的投资目光，决心在沈阳闯出一个新的天地。

外地开发商群雄竟发，本地的开发商及已在沈阳闯出一片天地的开发商也不甘示弱。一个开发商同时开发几个项目已经司空见惯，沈阳的房地产开发市场已形成了“多盘联动”开发之势。如；万科同时开发的万科城、新里程、新榆公馆；保利盛华同时开发的保利百合园、上林湾；格林豪森发地产同时开发格林生活坊、自由城；新恒基集团同时开放第一城、东北世贸广场，万恒鸿基房地产同时开发东方丽城、万恒领域；香港保利达公司同时开发湘利湖国际花园、保利达广场；华润房地产公司同时开发万象城、沈阳凤凰城等等。“多盘联动”开发为沈阳房地产市场持续、健康发展提供了保证。

特征之二：高容积率布局、低售价入市小步快走

土地已成为房地产开发的不可再生的唯一资源，土地在房地产开发成本中所占比重逐渐增大。如何利用好得来不易的开发土地，是项目成功的关键。在设计规划中尽量采取高容积率的布局，是房地产开发商的必然选择。据我们调查大东区07年新开发的项目中容积率在1：3的高容积率项目比往年有明显增加。由于高容积率的规划布局，提高了土地使用率，降低了建筑面积的土地成本，给项目销售的低价入市提供了可能性。低价火爆入市，然后价格小步快走，逐步实现目标价格已成为当今开发商销售的新的战略。所以说，许多项目当年开盘均价和最后实现的销售均价每平米提高几百元是普遍现象。

特征之三：项目定位趋同、面积段趋同

现在，沈阳的房地产开发项目是“两头小中间大”，高档的楼盘、经济适用住房楼盘少，大部分都把开发项目定位在中档楼盘，都不约而同的把消费人群锁定在中等收入家庭。为吸引这部分人群，人们在销售上采取了同样的销售手段，想办法降低总房款，纷纷降低消费者的购买的门槛。在户型面积设计上，50、60平米的小户型、100平米左右的中户型成了开发商的首选。这种项目定位趋同、面积段趋同的开发特征，造成了各开发项目的同质化竞争。

特征之四：商业地产重开“豪门盛宴”

在沈阳的消费者还没有忘记某商业地产大鳄太原街“走麦城”经历时，另一场商业地产的“豪门盛宴”已经开始酝酿了。沈阳市政府金廊工程的开发方案为商业地产重新布局提供了原动力。现在，在金廊的布局中已经摆开了商业地产的新战场。华锐公司率现在新北站打造东北地区的第一商业中心“铜锣湾”，其气魄、胆识令人刮目相看；香港商业地产大鳄恒隆地产在斗目宫地块兴建25万平米的沈阳恒隆商业广场，在中街拿下了3万平米的原嘉阳广场；华润公司拿下30万平米的原沈阳体育馆拟建万象城。这些商业房地产公司的大手笔、大投入定会给沈阳的商业带来巨大的变化。

特征之五：全国性品牌本土化、本土化品牌专业化

近年来，房地产市场的整顿性政策连续出台，推动了行业竞争的理性化和专业化的升级，其发展趋势也演变为集团化、品牌化的新格局。07年，沈阳房地产市场的地产品牌之战的序幕已经拉开。走企业品牌之路，不但是市场竞争的需要，也是企业自身发展的需要。07年初，全国性的房地产品牌公司纷纷登陆沈阳，例如；金地、碧桂园、银亿、恒隆、华润等房地产公司，为了品牌本土化的需要，年初就开始了“抢人才”大战，在设计理念、户型、立面等方面靠近本地需求。本土的品牌企业也不示弱，例如；中房集团辽宁公司、沈阳城建、沈阳银基、格林豪森、沈阳宏发房地产等本土品牌。他们向全国大品牌学习，发挥本土优势，多盘联动、整合资源，提高品牌意识，有意识的向园林景观品牌、生态健康品牌、自然节能品牌、运动休闲等品牌的专业化方向升级。