老二走了，老大又来了。被称为建材超市的老大家得宝把店选取在了这个行业竞争激烈的铁西，但从试营业到现在的正式开业，家得宝是冷冷清清，更像是一个建材博物馆，看不到行业老大的霸气。有人要问：家得宝会走老二欧倍德退出沈阳的老路吗？

　　8月26日，“家得宝”建材超市沈阳店正式开门纳客。此次“家得宝”完成收购“家世界”，除了全球最大的建材超市的名声外，显然回报客户以免单、超值礼券等开业优惠措施并未能挽救其冷清开市。 

　　家得宝通过收购中国家居建材超市家世界12家家居门店，一举完成了这家美国公司开始中国本土化进程的第一步。但下一步也许更加艰难，那就是要尽快地适应中国市场，让中国消费者买账。

　　是狼是羊 未来很难预料

　　2001年11月10日，多哈，中国走进世界，世界走进中国。入世后的中国企业有惊喜，也有恐惧和游移，因为打开后的中国大门，会有世界巨头纷至沓来，或早或晚，只是时间问题。那时有人把这些世界巨头比喻成狼，把尚未长大的中国企业看成羊，一场狼吃羊的场面无法避免。然而，事情的发展却没有像人们预计的那样，狼是真的来了，但他们在中国羊的面前好像没有占到任何便宜，他们不是在狼与狼的撕咬中伤痕累累，就是在与羊的争斗中败下阵来。

　　世界500强排名第一的沃尔玛在沈阳的经营始终不能走上高速公路，缓慢前行，少了昔日的威风。而在建材市场也是案例多多，有着世界建材超市老二之称的欧倍德在沈败的更惨，他把门店开在了沈阳繁华的商业街，但当沈城的消费者还都没有对这个品牌有所了解的时候，他们却低着头退出了沈阳的这个市场。

　　老二走了，老大又来了。被称为建材超市的老大家得宝把店选取在了这个行业竞争激烈的铁西，左有香江右有东方家园这些国内本土企业。从试营业到现在的正式开业，家得宝是冷冷清清，更像是一个建材博物馆，看不到行业老大的霸气。

　　高调开业 门前冷冷清清

　　26日开业当天，尽管是周末，家得宝门店外的开业促销宣传做得也比较醒目，但停下脚步能进店逛逛的人却瘳瘳无几。家得宝门前的停车场上稀稀拉拉地停着几辆车，大部分车位都是空余着，旁边的遮阳伞下偶有行人坐下休息，对进店似乎兴趣不大。放眼望去，一片冷冷清清，没有一点商业门店开业时热闹的景象。

　　记者随后进店。偌大的建材超市内出乎意料的安静。服务台前也没有顾客进行订购咨询。超市内选购产品的顾客很少，偶尔能看到有顾客在小地毯、小装饰物等家居饰品区挑选商品，说话声音也非常轻，有些进了博物馆的感觉。而建材产品区则更少看到顾客身影。 

　　由于顾客很少，各产品的促销员也显得很清闲，安静地守在自己的产品区。在瓷砖区，一位促销员向记者询问了几句，见记者购买意向不太明确，就没再多做介绍。一位在装修中心询问的顾客也草草了解了装修情况就离开了。 

　　资产缩水 销售收入减少

　　据中国证券报报道，也就在沈阳家得宝冷冷清清开业的当天——8月26日，美国家得宝总部最终决定向贝恩资本投资公司（Bain CapitalLLC）、凯雷集团（Carlyle Group）等几家公司出售其批发供应部门，将售价调整为85亿美元，并保留该部门12.5%的股份。这一价格较原先达成的103亿美元收购价减少了18亿美元。

　　家得宝日前宣布本财年上半年营业收入同比下降3%；其同店销售额第二季度减少5.2%，4年来首次出现营业额下降。

　　分析人士指出，美国目前面临的次级抵押贷款危机以及房地产市场持续疲软是家得宝被迫同意压低交易价格的主要原因。另一方面，由于美国房市持续低迷，作为家居建材产品供应商的家得宝公司前景也被市场看淡，资产售价受到拖累。售价的降低意味着家得宝可能不得不重新筹资，回购225亿美元的家得宝股票。