香港泰盈地产集团沈阳公司总经理 周利

　　团队，是房地产企业的核心竞争力。

　　一个好的团队，能为企业创造超高的价值。发挥团队的积极性，使每个部门、每个岗位形成房地产开发经营的完美组合，能带来意想不到的效率。团队中，岗位高低、专业差异均不影响工作沟通，团队成员唇齿相依、相互促进，强调尊重和坦诚相待，这样才能凝聚人气、发挥企业的核心竞争优势。

　　香港泰盈的成功就在于有两个核心竞争力：第一是十几年的房地产开发过程中，团队不断总结成功和失败，培养每个成员拥有准确把握市场的能力；第二是专业化、年轻化的管理团队高效运作，这些从业多年、经验丰富的年轻人不断地给企业注入激情，使其高效、务实而快速地发展，被业内誉为“地产黑马”。泰盈人深知，在一个新城市要做到迅速而稳健地发展，需要有深厚的专业功底，还要有“抱团打天下”的高效执行力的团队，这也是在品牌之战中的决胜关键。

　　有品牌影响力的企业，不容忽视资金和人才。资金是血液，人才是灵魂。企业人才要保持旺盛的战斗力，需要不断添加新鲜力量，促进内部的竞争创新更新，不断地为客户创造新产品、新生活、新服务，提升企业价值和为社会做贡献的同时，实现自我价值的提升。泰盈地产沈阳公司已经逐步实现了团队的专业化、职业化与社会化，让公司发展与个人发展达到双赢。